アパ・マン経営を成功させる為の様々なポイントがありますのでここで整理しますね。
企画、ファイナンス、税務、賃貸管理
立地力、収益力、運用力
この２つの観点は大家検定で教えていることです。
様々なポイントがありますが、
まずは買うとき、
建てるときの企画（計画）が一番大切です。
不動産投資を成功させるのは、
1に企画、２に企画、３に企画と言われています。
「企画」の成否が、アパ・マン経営を成功させるための
８割以上を占めると言われているのです。
具体的に「企画」とは、
もし購入するのなら、
その物件をいくらで購入するのか？
自己資金はいくら出して、
融資の返済年数は何年で組むのか？
土地と建物の比率はどのように決めるのか？
購入した後にリフォームが必要なのか？
そもそも入居者が付けられる物件なのか？
需要があるエリアか？
一棟アパートがいいのか、
区分所有の分譲ＭＳがいいのか？などなどです。
また、建築する場合は、
そもそもそのエリアで立てるべきか？
間取りはファミリー向けなのか、
単身向けなのか？
そもそも賃貸住宅がいいのか？
こういった事が「企画」の上で考えるところです。
そして「企画」には、
どうしても後で変えることの出来ない、
「立地」が含まれます。
ですから「企画」が大切だというのです。
立地が良ければ、ある程度のマイナスポイントは埋められるのです。
前述した「4要素」と「3つの力」が、
アパート経営の成功の鍵を握りますので、
必ず覚えていて下さいね。
ですが、
「もう買った後なんだから、いまさらっ！」って
思われるかもしれませんね。
私に相談で来られる大家さんの多くも、
買ってから来ることが多いんですよ。
「買う前に聞いてくれれば～」って事が何度もあります。
ですから収益力、運用力を高める
「賃貸管理」についてお話しなければなりませんね。